|
Yüksek Lisans Programları
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- İşletme
- İşletme
|
Program Tanımları
|
|
| Kuruluş | | işletme Ana bilim Dalı Yüksek Lisans Programı Lisansüstü eğitim düzeyinde öğrencilerine Yönetim, Muhasebe, Finans, Üretim Yönetimi, Pazarlama alanlarında uzmanlaşma imkanı sunmak amacıyla 2013 yılında kurulmuştur. | | Kazanılan Derece | | İşletme Yüksek LisansDegree | | Derecenin Düzeyi (Ön Lisans , Lisans, Yüksek Lisans, Doktora) | | Yüksek Lisans | | Kabul ve Kayıt Koşulları | | Sosyal Bilimler Enstitüsüne yüksek lisans programına başvurular ve başvuruların değerlendirilme işlemleri, enstitü müdürlüğü tarafından düzenlenir ve yürütülür. Başvurular, başvuru ilanında belirtilen belgelerle başvuru süresi içinde ilgili enstitü müdürlüğüne yapılır. Öğrencinin herhangi bir anabilim dalında tezli yüksek lisans programına başvurabilmesi için; enstitü kurulunun belirlediği alanda lisans diplomasına ve programın ilgili olduğu puan türünde en az 55 ALES puanına sahip olması gerekir. | | Önceki Öğrenmenin (formal, in-formal, non-formal) Tanınması Hakkında Kurallar | | Yüksek lisans eğitiminden önce işletme biliminin temellerinin öğretildiği lisans aşamasının veya diğer fakültelerin dört yıllık lisans düzeyinde eğitim veren bölümlerinden birinin başarıyla tamamlanmış olması gereklidir. | | Yeterlilik Koşulları ve Kuralları | | Yüksek lisans eğitimine başlamak için, lisans derecesi almış olmak ve Akademik Personel ve Lisansüstü Eğitimi Giriş Sınavı'ndan yeterli puanı almış olmak gereklidir. | | Program Profili | | İşletme bölümünün amacı lisans seviyesinde alınan bilgileri işletmenin belirli sahalarında uzmanlaşacak düzeyde geliştirmektir. | | Mezunların İstihdam Profilleri (örneklerle) | | Yüksek lisans eğitimi başka akademik kariyer yapan insanlar için atılan ilk adımdır. Bunun sonrasında, doktora eğitimi ve doçentlik gibi daha üst akademik unvanlar elde edilir. Bunun yanında, özel iş yaşamında yüksek lisans eğitimini tamamlayanlar daha üst pozisyonlara kavuşabilirler. | | Üst Derece Programlarına Geçiş | | Yüksek lisans derecesini elde edenler doktora programlarında eğitim hakkı kazanırlar. | | Sınavlar, Ölçme ve Değerlendirme | | Her ders için uygulanan ölçme ve değerlendirme şekli “Ders Bilgi Formu” nda ayrıntılı bir şekilde tanımlanmıştır. | | Mezuniyet Koşulları | | Tezli yüksek lisans programını tamamlama süresi dört yarıyıldır. Derslerini başarıyla tamamlayan öğrenci tezini en erken üçüncü yarıyıl final sınavlarının başlangıcında teslim edebilir. Tezli yüksek lisans programındaki bir öğrenci, elde ettiği sonuçları ilgili enstitü yönetim kurulu tarafından belirlenen yazım kurallarına uygun biçimde yazmak ve tezini jüri önünde sözlü olarak savunmak zorundadır. Tezin savunma süresi en az bir saat, en fazla iki saattir. Tez sınavında başarılı olan adaylar enstitünün kurallarına uygun bir biçimde hazırladığı yüksek lisans tezinin enstitüye teslim eder ve yüksek lisans diploması almaya hak kazanır. Yüksek lisans diploması üzerinde, öğrencinin izlemiş olduğu ilgili enstitü anabilim dalındaki programın YÖK tarafından onaylanmış adı bulunur. | | Çalışma Şekli (Tam Zamanlı, e-öğrenme ) | | Tam Zamanlı | | Adres ve İletişim Bilgileri (Program Başkanı, AKTS/DS Koordinatörü) | | Bayburt Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Dede Korkut Kampüsü Merkez /Bayburt Tel:04582111173 | | Bölüm Olanakları | | işletme bölümünde modern olanaklara sahip derslikler,yüksek öğrenim derslerinin yapıldığı özel toplantı salonu ve 9 bilgisayarlı ve akıllı tahtalı bir finans laboratuvarı bulunmaktadır. ayrıca 4 Ü Doçent olmak üzere 7 öğretim üyesi bulunmaktadır.
|
|
Program Çıktıları
|
|
| 1 | İşletmenin tüm temel fonksiyonları hakkında, bilim, kurum ve toplum etiğine uygun şekilde ve yenilik arayışı içinde özgün araştırmalar yapar ve bulgularını tarafsız ve eleştirel bir
üslupla raporlar.
- İşletme alanında karşısına çıkan problemleri çözümlemede alana uygun yazılımları
kullanabilir ve yeni çözüm yöntemlerine ve yazılımlara adaptasyon becerisi yüksektir.
- Eleştirel bir bakış açısıyla problemleri saptar ve etkili çözümler önermek suretiyle içinde
bulunduğu örgütü ileriye taşıyacak hedefleri ve stratejik planları belirleyecek yöneticilik ve liderlik
özelliklerine sahiptir. | | 2 | - İçinde bulunduğu örgütün tüm paydaşlarıyla hem sözlü hem de yazılı olarak doğru iletişim ve bilgi aktarımını gerçekleştirecek ve yönetebilecek iletişim becerilerine sahiptir. - İşletmenin tüm temel alanlarında kazandığı güncel ve ileri düzey bilgileri farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilir, sentezleyebilir, bunları analiz, problem çözme ve yeni fikir üretme amacıyla özgün bir şekilde kullanır. - Özgün çalışmalarını, yenilik arayışı ile bilimsel mecralarda paylaşarak alanındaki güncel bilgileri takip eder ve alanında çalışan diğer kişilerle bağlantı kurar | | 3 | - İçinde bulunduğu örgütün tüm paydaşlarıyla hem sözlü hem de yazılı olarak doğru iletişim ve bilgi aktarımını gerçekleştirecek ve yönetebilecek iletişim becerilerine sahiptir. - İşletmenin tüm temel alanlarında kazandığı güncel ve ileri düzey bilgileri farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilir, sentezleyebilir, bunları analiz, problem çözme ve yeni fikir üretme amacıyla özgün bir şekilde kullanır. - Özgün çalışmalarını, yenilik arayışı ile bilimsel mecralarda paylaşarak alanındaki güncel bilgileri takip eder ve alanında çalışan diğer kişilerle bağlantı kurar | | 4 | Yaşam boyu öğrenme davranışını kazanabilirler. Mesleki ve etik sorumluluk anlayışı gösterebilirler. Küresel ve toplumsal çerçevede kapsamlı bir eğitime sahip olabilirler. | | 5 | Disiplin içi ve disiplinler arası takım çalışması yapabilme becerisi kazanabilirler. Bağımsız davranma, inisiyatif kullanma ve yaratıcılık becerisi kazanabilirler. Yaşam boyu öğrenme davranışını kazanabilirler. Sözlü ve yazılı iletişim becerileri gösterebilirler. Mesleki ve etik sorumluluk anlayışı gösterebilirler. Ulusal ve uluslar arası çağdaş sorunlar hakkında bilgi sahibi olabilirler. | | 6 | - İşletmenin tüm temel alanlarında kazandığı güncel ve ileri düzey bilgileri farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilir, sentezleyebilir, bunları analiz, problem çözme ve yeni fikir üretme amacıyla özgün bir şekilde kullanır. - İşletme yönetiminin disiplinler arası yapısına, başka alanlarla olan ilişkisine ve işletme stratejilerini oluşturan farklı disiplinlere dair teorik ve pratik bilgisi uzmanlık düzeyindedir. - İşletme alanında karşılaştığı problemlere, farklı paydaşların açısından, stratejik ve geniş bir perspektifle yaklaşarak, bireysel ve sosyal faydayı en üst düzeyde gözetir ve bunu, bakış açısını sürekli geliştirmek için bir fırsat olarak değerlendirir. |
Program Çıktıları - Türkiye Yüksek Öğretim Yeterlilikler Çerçevesi İlişkilendirme
| TYYÇ | Program Çıktıları |
| 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| BİLGİ | 1 | | | | | | |
| 2 | | | | | | |
| BECERİ | 1 | | | | | | |
| 2 | | | | | | |
| 3 | | | | | | |
| YETKİNLİKLER
(Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği ) | 1 | | | | | | |
| 2 | | | | | | |
| 3 | | | | | | |
| YETKİNLİKLER
(Öğrenme Yetkinliği ) | 1 | | | | | | |
| YETKİNLİKLER
(İletişim ve Sosyal Yetkinlik ) | 1 | | | | | | |
| 2 | | | | | | |
| 3 | | | | | | |
| 4 | | | | | | |
| YETKİNLİKLER
(Alana Özgü Yetkinlik) | 1 | | | | | | |
| 2 | | | | | | |
| 3 | | | | | | |
|
Müfredat
|
|
T : Teorik U: Uygulama L: Laboratuvar
|
1
|
İŞDKY
|
Danışmanlık
|
Zorunlu
|
0
|
1
|
0
|
0
|
| Toplam |
0
|
1
|
0
|
0
|
|
|
|
|
1
|
İŞSEÇ1
|
İşletme Seçmeli Dersler-1
|
Seçmeli
|
-
|
-
|
-
|
18
|
|
2
|
İŞSEÇ-1Y
|
İşletme Seçmeli Dersler-1
|
Seçmeli
|
-
|
-
|
-
|
0
|
|
3
|
İŞZOR1
|
İşletme Zorunlu Dersler-1
|
Seçmeli
|
-
|
-
|
-
|
6
|
|
4
|
İŞZOR-1Y
|
İşletme Zorunlu Dersler-1
|
Seçmeli
|
-
|
-
|
-
|
0
|
|
5
|
İŞUZM
|
Uzmanlık Alan Dersi
|
Zorunlu
|
6
|
0
|
0
|
6
|
|
6
|
İŞUZMY
|
Uzmanlık Alan Dersi
|
Zorunlu
|
6
|
0
|
0
|
0
|
| Toplam |
24
|
0
|
0
|
30
|
|
|
|
|
1
|
İŞSEÇ2
|
İşletme Seçmeli Dersler-2
|
Seçmeli
|
-
|
-
|
-
|
18
|
|
2
|
İŞSEÇ-2Y
|
İşletme Seçmeli Dersler-2
|
Seçmeli
|
-
|
-
|
-
|
0
|
|
3
|
İŞZOR2
|
İşletme Zorunlu Dersler-2
|
Seçmeli
|
-
|
-
|
-
|
6
|
|
4
|
İŞZOR-2Y
|
İşletme Zorunlu Dersler-2
|
Seçmeli
|
-
|
-
|
-
|
0
|
|
5
|
İŞSDY
|
Seminer
|
Zorunlu
|
0
|
1
|
0
|
0
|
|
6
|
İŞUZM
|
Uzmanlık Alan Dersi
|
Zorunlu
|
6
|
0
|
0
|
6
|
|
7
|
İŞUZMY
|
Uzmanlık Alan Dersi
|
Zorunlu
|
6
|
0
|
0
|
0
|
| Toplam |
24
|
1
|
0
|
30
|
|
|
|
|
1
|
İŞSD
|
Seminer Dersi
|
Zorunlu
|
0
|
1
|
0
|
6
|
|
2
|
İŞTEZ
|
Tez Çalışması
|
Zorunlu
|
0
|
1
|
0
|
18
|
|
3
|
İŞTEZY
|
Tez Çalışması
|
Zorunlu
|
0
|
1
|
0
|
0
|
|
4
|
İŞUZM
|
Uzmanlık Alan Dersi
|
Zorunlu
|
6
|
0
|
0
|
6
|
|
5
|
İŞUZMY
|
Uzmanlık Alan Dersi
|
Zorunlu
|
6
|
0
|
0
|
0
|
| Toplam |
12
|
3
|
0
|
30
|
|
|
|
|
1
|
İŞSD
|
Seminer Dersi
|
Zorunlu
|
0
|
1
|
0
|
6
|
|
2
|
İŞTEZ
|
Tez Çalışması
|
Zorunlu
|
0
|
1
|
0
|
18
|
|
3
|
İŞTEZY
|
Tez Çalışması
|
Zorunlu
|
0
|
1
|
0
|
0
|
|
4
|
İŞUZM
|
Uzmanlık Alan Dersi
|
Zorunlu
|
6
|
0
|
0
|
6
|
|
5
|
İŞUZMY
|
Uzmanlık Alan Dersi
|
Zorunlu
|
6
|
0
|
0
|
0
|
| Toplam |
12
|
3
|
0
|
30
|
|
|
|
|
1
|
İŞ101
|
İstatistiksel Yöntemler
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
2
|
İŞ103
|
Örgütsel Davranış
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
3
|
İŞ105
|
Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri I
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
4
|
İŞ107
|
E-Ticaret
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
5
|
İŞ109
|
Pazarlama Kanalları Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
6
|
İŞ111
|
Maliye Politikası
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
7
|
İŞ113
|
Tüketici Davranışları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
8
|
İŞ115
|
Muhasebe Bilgi Sistemleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
9
|
İŞ117
|
Risk Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
10
|
İŞ119
|
Üretim Sistemleri Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
11
|
İŞ121
|
Denetim
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
12
|
İŞ123
|
SPSS Uygulamalı İstatistik
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
13
|
İŞ125
|
Bilgi Teknolojileri Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
14
|
İŞ127
|
Pazarlama Mevzuatı
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
15
|
İŞ129
|
Muhasebe Standartları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
16
|
İŞ131
|
Finansal Analiz
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
17
|
İŞ133
|
Hizmet Pazarlaması
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
18
|
İŞ135
|
Pazarlama Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
19
|
İŞ137
|
Örgüt Kültürü
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
20
|
İŞ139
|
Muhasebe Problemleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
21
|
İŞ141
|
Bilimsel Araştırma Yöntemleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
22
|
İŞ143
|
Sermaye Piyasası-yatırımcılar, Teknik ve Yaklaşımlar
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
23
|
İŞ145
|
Finansal Kurumlar
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
24
|
İŞ147
|
Menkul Varlık Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
25
|
İŞ149
|
Yönetimde Vaka Çalışmaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
26
|
İŞ151
|
Kalite Yönetiminin Temelleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
27
|
İŞ153
|
Yönetim Muhasebesi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
28
|
İŞ155
|
Stratejik Maliyet Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
29
|
İŞ157
|
Hizmet Pazarlaması
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
30
|
İŞ159
|
Stratejik Marka Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
31
|
İŞ165
|
Hizmet Pazarlaması
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
32
|
İŞ169
|
Örgüt Kültürü
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
33
|
İŞ171
|
Menkul Değer Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
34
|
İŞ173
|
Yapay Zeka Uygulamaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
35
|
İŞ175
|
İşletmeler İçin İstihdam Teşvikleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
36
|
İŞ177
|
Gayrimenkul Finansmanı ve Değerlemesi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
|
1
|
İŞ103Y
|
İstatistiksel Yöntemler I
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
2
|
İŞ105Y
|
Örgütsel Davranış
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
3
|
İŞ107Y
|
Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri I
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
4
|
İŞ109Y
|
E-Ticaret
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
5
|
İŞ111Y
|
Pazarlama Kanalları Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
6
|
İŞ113Y
|
Tüketici Davranışları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
7
|
İŞ115Y
|
Muhasebe Bilgi Sistemleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
8
|
İŞ117Y
|
Risk Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
9
|
İŞ119Y
|
Üretim Sistemleri Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
10
|
İŞ121Y
|
Spss Uygulamalı İstatistik
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
11
|
İŞ123Y
|
Pazarlama Mevzuatı
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
12
|
İŞ125Y
|
Finansal Analiz
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
13
|
İŞ127Y
|
Hizmet Pazarlaması
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
14
|
İŞ129Y
|
Örgüt Kültürü
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
15
|
İŞ131Y
|
Pazarlama Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
16
|
İŞ133Y
|
Muhasebe Problemleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
17
|
İŞ135Y
|
Menkul Değer Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
18
|
İŞ137Y
|
Yönetimde Vaka Çalışmaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
19
|
İŞ139Y
|
Toplam Kalite Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
20
|
İŞ141Y
|
Yönetim Muhasebesi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
|
1
|
İŞ163Z
|
Bilimsel Araştırma Yöntemleri I
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
|
1
|
İŞ101ZY
|
Bilimsel Araştırma Yöntemleri I
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
|
1
|
İŞ102
|
İstatistiksel Yöntemler II
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
2
|
İŞ104
|
Yönetim Bilişim Sistemleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
3
|
İŞ106
|
Stratejik Pazarlama
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
4
|
İŞ108
|
Portföy Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
5
|
İŞ110
|
Değişim Yönelimli Liderlik Yaklaşımları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
6
|
İŞ112
|
Pazarlama Araştırması
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
7
|
İŞ114
|
Endüstriyel Pazarlama
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
8
|
İŞ116
|
Stratejik Pazarlama Yöntemi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
9
|
İŞ118
|
Lojistik Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
10
|
İŞ120
|
Muhasebe Standartları II
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
11
|
İŞ122
|
Denetimde Vaka Analizleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
12
|
İŞ124
|
Pazarlama Stratejileri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
13
|
İŞ126
|
Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri II
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
14
|
İŞ128
|
Örgüt Teorisi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
15
|
İŞ144
|
Yönetim Muhasebesi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
16
|
İŞ146
|
Finansal Analiz Uygulamaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
17
|
İŞ150
|
Post-Modern Yönetim Uygulamaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
18
|
İŞ152
|
Stratejik Girişimcilik
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
19
|
İŞ166
|
Yönetimde Güncel Yaklaşımlar
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
20
|
İŞ170
|
Yönetim Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
21
|
İŞ174
|
Bulanık Mantık
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
22
|
İŞ176
|
Bilim Felsefesi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
23
|
İŞ178
|
Finansal Analiz Uygulamaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
24
|
İŞ180
|
İş ve Sosyal Güvenlik Uygulamaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
25
|
İŞ182
|
Örgütlerde Değişim Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
26
|
İŞ184
|
Dijital Finans ve Kripto Paralar
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
27
|
İŞ186
|
Değişim Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
28
|
İŞ188
|
Tüketim, Toplum ve Kültür
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
|
1
|
İŞ102Y
|
Pazarlama Stratejileri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
2
|
İŞ104Y
|
Pazarlama Araştırmaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
3
|
İŞ106Y
|
Portföy Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
4
|
İŞ108Y
|
Endüstriyel Pazarlama
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
5
|
İŞ110Y
|
Lojistik Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
6
|
İŞ112Y
|
Denetimde Vaka Analizleri
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
7
|
İŞ114Y
|
Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri II
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
8
|
İŞ116Y
|
Örgüt Teorisi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
9
|
İŞ118Y
|
Finansal Analiz Uygulamaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
10
|
İŞ120Y
|
Girişimcilik
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
11
|
İŞ122Y
|
Yönetimde Güncel Yaklaşımlar
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
12
|
İŞ124Y
|
Yönetim Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
13
|
İŞ126Y
|
Bulanık Mantık
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
14
|
İŞ128Y
|
Bilim Felsefesi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
15
|
İŞ130Y
|
İş ve Sosyal Güvenlik Uygulamaları
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
16
|
İŞ132Y
|
Değişim Yönetimi
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
17
|
İŞ134Y
|
Dijital Finans ve Kripto Paralar
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
18
|
İŞ136Y
|
Tüketim, Toplum ve Kültür
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
|
1
|
İŞ164Z
|
Bilimsel Araştırma Yöntemleri II
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
6
|
|
|
1
|
İŞ100ZY
|
Bilimsel Araştırma Yöntemleri II
|
Seçmeli
|
3
|
0
|
0
|
0
|
|
|