BAYBURT ÜNİVERSİTESİ Bilgi Paketi / Ders Kataloğu

Anasayfa Bayburt Üniversitesi Hakkında Derece Programları Öğrenciler için genel bilgiler
Ders Öğretim Planı
Dersin KoduDersin AdıDersin TürüYılYarıyılAKTS
İŞ155Stratejik Maliyet YönetimiSeçmeli116
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Amacı
Bu dersin amacı Stratejik yönetim ve maliyet yönetimi arasında bağlantı kurularak; stratejik bir bakış açısıyla öğrencilerin maliyet yönetimine ilişkin temel konularla ve yaklaşımlarla ilgili olarak bilgilendirilmelerini sağlamaktır. Bununla birlikte Öğrencilere maliyet yönetimi ile ilgili temel kavramları vermek, maliyet verilerinin değişik yönetim kararlarında kullanılmasını öğretmek amaçlanmaktadır
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Doç. Dr. Alirıza AĞ
Öğrenme Çıktıları
1Öğrencilerin maliyet yönetimine ilişkin temel konulara uzun dönemli stratejik bir bakış açısına sahip olmalarını sağlar.
2Farklı rekabet stratejilerinin maliyet yönetimi kararları üzerindeki etkilerini anlamalarını sağlar
3Karar almada maliyet bilgilerini kullanabilme, Maliyet muhasebesindeki güncel yaklaşımlar hakkında bilgi sahibi olabilir
4Sanayi işletmelerinde maliyet hesaplamalarını yapabilme ve kontrol edebilme
5Kar planlaması, maliyet hacim kar analizleri yapılabilir.
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
yok
Dersin İçeriği
Bu derste, Değer Kavramı, Değer Yaratan ve Yaratmayan Faaliyetler, Strateji Kavramı, Stratejik Yönetim, Stratejik Maliyet Yönetiminin Anahtar Konuları; Değer Zinciri Analizi, Stratejik Konumlandırma Analizi, Maliyet Etkenleri Analizi, Stratejik Maliyet Yönetimini Destekleyen Yaklaşımlar; Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, Mamul Yaşam Dönemi Maliyetleme, Hedef Maliyetleme, Tam Zamanında Üretim Yaklaşımı, Ekonomik Katma Değer Yaklaşımı, Kalite Maliyetler konuları teorik olarak işenecek olup tartışma yöntemiyle konu pekiştirilecektir.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
HaftaTeorikUygulamaLaboratuvar
1Dersin tanıtımı, ders planı ve ders için gerekenlerin belirlenmesi Değer Kavramı, Değer Yaratan ve Yaratmayan Faaliyetler
2Strateji Kavramı, Stratejik Yönetim
3Stratejik Maliyet Yönetimi: Tanımı ve Tarihsel Gelişimi
4Değer Zinciri Analizi
5Stratejik Konumlandırma Analizi
6Maliyet Etkenleri Analizi
7Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
8Ara Sınav
9Hedef maliyetleme ve Kaizen Maliyetleme
10Kısıtlar teorisi ve dönüşüm muhasebesi
11Tam Zamanında Üretim Yaklaşımı
12Kalite Maliyetleri
13Yaşam Dönemi Maliyetleme
14Ekonomik Katma Değer
15Genel değerlendirme ve örnek olay çözümleri
16final sınavı
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1. Mustafa Savcı: Maliyet Muhasebesi 2. Nasuhi Bursal, Yücel Ercan: Maliyet Muhasebesi İlkeler ve Uygulamalar 3. Celaleddin Atamanalp, Reşat Karcıoğlu, M. Suphi Orhan: Tekdüzen Hesap Planına Uygun Maliyet Muhasebesi 4. Kamil Büyükmirza: Yönetim Muhasebesi 5: Reşat Karcıoğlu: Stratejik Maliyet Yönetimi
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
Yarıyıl (Yıl) İçi EtkinlikleriAdetDeğer
Ara Sınav1100
TOPLAM100
Yarıyıl(Yıl) Sonu EtkinliklerAdetDeğer
Final Sınavı1100
TOPLAM100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri30
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri70
TOPLAM100
Dersin Sunulduğu Dil
Staj Durumu
yok
İş Yükü Hesaplaması
EtkinliklerSayısıSüresi (saat)Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav111
Final Sınavı133
Derse Katılım14342
Örnek Vaka İncelemesi11222
Bireysel Çalışma14342
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma13030
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma14040
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat)180
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

1

2

3

4

5

6
ÖÇ1213133
ÖÇ2322123
ÖÇ3234443
ÖÇ4332224
ÖÇ5223214
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek