BAYBURT ÜNİVERSİTESİ Bilgi Paketi / Ders Kataloğu

Anasayfa Bayburt Üniversitesi Hakkında Derece Programları Öğrenciler için genel bilgiler
Ders Öğretim Planı
Dersin KoduDersin AdıDersin TürüYılYarıyılAKTS
İŞ182Örgütlerde Değişim YönetimiSeçmeli126
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Amacı
Değişim olgusunun kavramsal düzeyde yapısını anlamaya çalışarak evrensel bir nitelik taşıyan değişimin türleri ve boyutları bağlamında uygulamanın örgütsel düzeyde sonuçlarını görmek, değişime direnç gösteren ya da değişime ayak uydurarak kendi bünyesine entegre eden örgütlerin analiz edilerek bireysel ve grupsal düzeyde değişme karşı geliştirilen direncin nedenleri ve söz konusu direnci kırmak için geliştirilebilecek olan stratejilerle ilgili analizler ve tartışmalar yaparak konuya ilişkin farklı örnekler ortaya koyarak derse katılacak olan katılımcıların değişime olan bakış açılarını ve görüşlerini artırmak ve geliştirmektir.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Doç. Dr. Ahmet İLHAN
Öğrenme Çıktıları
1Değişim olgusunu ve örgütsel düzeydeki yansımalarını tanımlayabilmek.
2Değişim yönetimini kavramsal düzeyde analiz edebilmek.
3Örgütsel düzeyde değişim stratejilerini geliştirebilmek ve uygulayabilmek.
4Örgütlerdeki değişim yönetimi gelişimini ve yaklaşımlarını benimseyebilmek.
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
YOK
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
YOK
Dersin İçeriği
Ders kapsamında örgütsel düzeyde değişimin tanımı ve nedenleri, değişim yönetiminin tanımı, değişim yönetimi olgusu, değişim ve örgüt ilişkisi, örgütsel değişime karşı direnç ve nedenleri, dirence karşı geliştirilebilecek stratejiler ve örgütsel değişim yönetimi yaklaşımlarının incelenmesine yönelik karşılaştırmalı tartışmalar ve örnekler üzerinde durulacaktır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
HaftaTeorikUygulamaLaboratuvar
1Değişim Kavramı ve Özellikleri
2Değişim ve Örgüt İlişkisi
3Örgütsel Değişim Türleri
4Örgütlerde Değişimin Nedenleri
5Örgütsel Değişime Karşı Direnç ve Nedenleri
6Örgütsel Değişime Karşı Direncin Kırılabilmesi İçin Geliştirilebilecek Stratejiler
7Ara Sınav
8Değişim Yönetimi Olgusu
9Örgütsel Değişim Yönetimi Yaklaşımları
10Değişim Olgusuna Modernist Yaklaşım: Modernleşme ve Değişim
11Değişim Olgusuna Postmodernist Yaklaşım: Değişim ve Kaos
12Değişim Yönetiminde Algı Dizaynı
13Değişim Yönetiminin Örgütsel Düzeyde Sonuçları
14Final Sınavı
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1. İrfan Çağlar, Nobel Kitabevi, 2015, “Değişim ve Değişim Yönetimi”, Ankara. 2. Celaleddin Serinkan ve Gülşah Arat, Beta Yayınevi, 2013, “İşletmelerde Örgütsel Değişim ve İç Girişimcilik”, İstanbul. 3. Enver Aydoğan (Ed.), Gazi Kitabevi, “Örgütsel Davranış Odaklı Yönetsel Yaklaşımlar”, Ahmet İlhan, “Örgütsel Değişim ve Yönetimi” (s.131-155), Ankara. 4. Esther Cameron & Mike Green, 2009, “Making Sense of Change Management”, London.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
Yarıyıl (Yıl) İçi EtkinlikleriAdetDeğer
Ara Sınav1100
TOPLAM100
Yarıyıl(Yıl) Sonu EtkinliklerAdetDeğer
Final Sınavı1100
TOPLAM100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri30
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri70
TOPLAM100
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Staj Durumu
YOK
İş Yükü Hesaplaması
EtkinliklerSayısıSüresi (saat)Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav111
Final Sınavı122
Derse Katılım14342
Bireysel Çalışma14456
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma12525
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma13535
Ev Ödevi155
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat)166
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

1

2

3

4

5

6
ÖÇ1232512
ÖÇ2232223
ÖÇ3323221
ÖÇ4231234
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek