Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | İŞ182 | Örgütlerde Değişim Yönetimi | Seçmeli | 1 | 2 | 6 |
|
Dersin Seviyesi |
Yüksek Lisans |
Dersin Amacı |
Değişim olgusunun kavramsal düzeyde yapısını anlamaya çalışarak evrensel bir nitelik taşıyan değişimin türleri ve boyutları bağlamında uygulamanın örgütsel düzeyde sonuçlarını görmek, değişime direnç gösteren ya da değişime ayak uydurarak kendi bünyesine entegre eden örgütlerin analiz edilerek bireysel ve grupsal düzeyde değişme karşı geliştirilen direncin nedenleri ve söz konusu direnci kırmak için geliştirilebilecek olan stratejilerle ilgili analizler ve tartışmalar yaparak konuya ilişkin farklı örnekler ortaya koyarak derse katılacak olan katılımcıların değişime olan bakış açılarını ve görüşlerini artırmak ve geliştirmektir. |
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri |
Doç. Dr. Ahmet İLHAN |
Öğrenme Çıktıları |
1 | Değişim olgusunu ve örgütsel düzeydeki yansımalarını tanımlayabilmek. | 2 | Değişim yönetimini kavramsal düzeyde analiz edebilmek. | 3 | Örgütsel düzeyde değişim stratejilerini geliştirebilmek ve uygulayabilmek. | 4 | Örgütlerdeki değişim yönetimi gelişimini ve yaklaşımlarını benimseyebilmek. |
|
Öğrenim Türü |
Birinci Öğretim |
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler |
YOK |
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar |
YOK |
Dersin İçeriği |
Ders kapsamında örgütsel düzeyde değişimin tanımı ve nedenleri, değişim yönetiminin tanımı, değişim yönetimi olgusu, değişim ve örgüt ilişkisi, örgütsel değişime karşı direnç ve nedenleri, dirence karşı geliştirilebilecek stratejiler ve örgütsel değişim yönetimi yaklaşımlarının incelenmesine yönelik karşılaştırmalı tartışmalar ve örnekler üzerinde durulacaktır. |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği |
|
1 | Değişim Kavramı ve Özellikleri | | | 2 | Değişim ve Örgüt İlişkisi | | | 3 | Örgütsel Değişim Türleri | | | 4 | Örgütlerde Değişimin Nedenleri | | | 5 | Örgütsel Değişime Karşı Direnç ve Nedenleri | | | 6 | Örgütsel Değişime Karşı Direncin Kırılabilmesi İçin Geliştirilebilecek Stratejiler | | | 7 | Ara Sınav | | | 8 | Değişim Yönetimi Olgusu | | | 9 | Örgütsel Değişim Yönetimi Yaklaşımları | | | 10 | Değişim Olgusuna Modernist Yaklaşım: Modernleşme ve Değişim | | | 11 | Değişim Olgusuna Postmodernist Yaklaşım: Değişim ve Kaos | | | 12 | Değişim Yönetiminde Algı Dizaynı | | | 13 | Değişim Yönetiminin Örgütsel Düzeyde Sonuçları | | | 14 | Final Sınavı | | |
|
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
1. İrfan Çağlar, Nobel Kitabevi, 2015, “Değişim ve Değişim Yönetimi”, Ankara.
2. Celaleddin Serinkan ve Gülşah Arat, Beta Yayınevi, 2013, “İşletmelerde Örgütsel Değişim ve İç Girişimcilik”, İstanbul.
3. Enver Aydoğan (Ed.), Gazi Kitabevi, “Örgütsel Davranış Odaklı Yönetsel Yaklaşımlar”, Ahmet İlhan, “Örgütsel Değişim ve Yönetimi” (s.131-155), Ankara.
4. Esther Cameron & Mike Green, 2009, “Making Sense of Change Management”, London. |
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları |
|
Değerlendirme | |
Ara Sınav | 1 | 100 | TOPLAM | 100 | |
Final Sınavı | 1 | 100 | TOPLAM | 100 | Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 30 | Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 70 | TOPLAM | 100 |
| Dersin Sunulduğu Dil | Türkçe | Staj Durumu | YOK |
|
İş Yükü Hesaplaması |
|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Bireysel Çalışma | 14 | 4 | 56 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 25 | 25 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 35 | 35 |
Ev Ödevi | 1 | 5 | 5 |
|
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi |
ÖÇ1 | 2 | 3 | 2 | 5 | 1 | 2 | ÖÇ2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | ÖÇ3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | ÖÇ4 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek |
|
|