BAYBURT ÜNİVERSİTESİ Bilgi Paketi / Ders Kataloğu

Anasayfa Bayburt Üniversitesi Hakkında Derece Programları Öğrenciler için genel bilgiler
Ders Öğretim Planı
Dersin KoduDersin AdıDersin TürüYılYarıyılAKTS
YÖN401Proje YönetimiZorunlu476
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, proje yönetimi ile ilgili kavramların tanıtılması ve öğrencilere proje yönetim becerilerinin kazandırılmasıdır. Ayrıca proje hazırlama ve proje yönetimi sürecinin aşamalarının değerlendirilmesi konularında teorik ve pratik bilgilerin sağlanmasıdır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Dr. Öğr. Üyesi Serhan KÖKHAN
Öğrenme Çıktıları
1Öğrenci proje kavramını kavrar.
2Öğrenci proje yönetim sürecini ve kapsamını bilir.
3Öğrenci proje yönetimi gerekli olan takım çalışması ve etkili iletişimin önemini bilir.
4Öğrenci proje planlama ve yürütülmesi aşamalarını öğrenir.
5Öğrenciler bilişim projelerinin yönetim süreçleri hakkında farkındalığa sahip olur.
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Projenin tanımı, sınıflandırılması, planlaması, proje yönetiminde organizasyon yapıları, zaman çizelgesi, şebekeler, zaman-kaynak-maliyet planlaması, CPM ve PERT metotları, zaman maliyet analizleri.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
HaftaTeorikUygulamaLaboratuvar
1Dersin tanıtımı ve derse başlangıç.
2Proje kavramı, proje yönetimi kavramı, projelerin yaşam süreçleri ve projelerin sınıflandırılması.
3Proje karar analizi: Problem tanımı, veri ve bilgi gereksinimleri, performans ölçümü, karar modeli, karar verme, kararı uygulama ve grup karar verme yöntemleri.
4Proje yöneticisinin belirlenmesi ve proje ekibinin oluşturulması, proje yöneticisinin ve proje ekibinin sorumlulukları ve yetkileri.
5Proje yönetim süreçleri: Problem tanımlama, proje tanımlama, proje planlama, proje düzenleme, kaynak tahsisi, proje takip ve raporlama, proje kontrolü ve proje sonlandırma.
6Gantt şemaları ve şebekeler.
7CPM yöntemi ve örnekler.
8Ara Sınav.
9PERT yöntemi ve örnekler.
10Proje maliyeti, kaynakların yönetimi ve kaynakları dengeleme.
11Proje kontrolü ES/LS eğrileri ve projenin güncellenmesi.
12Kazanılmış değerler analizi ve projenin sonlandırılması.
13Farklı alanlarda uygulanmış proje örnekleri ve bilişim teknolojileri alanında proje yönetimi
14PMI sertifikası ve proje yönetim süreçlerinde kullanılan temel yazılımlar.
15MS Project.
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
- Ritz, G.J. (1990). Total Engineering Project Management, McGraw-Hill. -Winston, W. L. (1994), Operations Research: Applications and Algorithms, Third edition, Duxbury press. -Cleland, D. I.and King, W.R. (1998). Systems Analysis and Project Management, Third Edition, MGMT
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
Yarıyıl (Yıl) İçi EtkinlikleriAdetDeğer
Ara Sınav1100
TOPLAM100
Yarıyıl(Yıl) Sonu EtkinliklerAdetDeğer
Final Sınavı1100
TOPLAM100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri60
TOPLAM100
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
EtkinliklerSayısıSüresi (saat)Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav111
Final Sınavı122
Derse Katılım14342
Tartışma14342
Soru-Yanıt14342
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma7214
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma7321
Ev Ödevi2510
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat)174
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

1

2

3

4

5

6
ÖÇ1335343
ÖÇ2335343
ÖÇ3335343
ÖÇ4335343
ÖÇ5335343
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek