Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | YÖN401B | Proje Yönetimi | Zorunlu | 4 | 7 | 7 |
|
Dersin Seviyesi |
Lisans |
Dersin Amacı |
Bu dersin amacı, proje yönetimi ile ilgili kavramların tanıtılması ve öğrencilere proje yönetim becerilerinin kazandırılmasıdır. Ayrıca proje hazırlama ve proje yönetimi sürecinin aşamalarının değerlendirilmesi konularında teorik ve pratik bilgilerin sağlanmasıdır. |
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri |
Dr. Öğr. Üyesi Serhan KÖKHAN |
Öğrenme Çıktıları |
1 | Öğrenci proje kavramını kavrar. | 2 | Öğrenci proje yönetim sürecini ve kapsamını bilir. | 3 | Öğrenci proje yönetimi gerekli olan takım çalışması ve etkili iletişimin önemini bilir. | 4 | Öğrenci proje planlama ve yürütülmesi aşamalarını öğrenir. | 5 | Öğrenciler bilişim projelerinin yönetim süreçleri hakkında farkındalığa sahip olur. |
|
Öğrenim Türü |
Birinci Öğretim |
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler |
Yok |
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar |
Yok |
Dersin İçeriği |
Projenin tanımı, sınıflandırılması, planlaması, proje yönetiminde organizasyon yapıları, zaman çizelgesi, şebekeler, zaman-kaynak-maliyet planlaması, CPM ve PERT metotları, zaman maliyet analizleri. |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği |
|
1 | Dersin tanıtımı ve derse başlangıç. | | | 2 | Proje kavramı, proje yönetimi kavramı, projelerin yaşam süreçleri ve projelerin sınıflandırılması. | | | 3 | Proje karar analizi: Problem tanımı, veri ve bilgi gereksinimleri, performans ölçümü, karar modeli, karar verme, kararı uygulama ve grup karar verme yöntemleri. | | | 4 | Proje yöneticisinin belirlenmesi ve proje ekibinin oluşturulması, proje yöneticisinin ve proje ekibinin sorumlulukları ve yetkileri. | | | 5 | Proje yönetim süreçleri: Problem tanımlama, proje tanımlama, proje planlama, proje düzenleme, kaynak tahsisi, proje takip ve raporlama, proje kontrolü ve proje sonlandırma. | | | 6 | Gantt şemaları ve şebekeler. | | | 7 | CPM yöntemi ve örnekler. | | | 8 | Ara Sınav. | | | 9 | PERT yöntemi ve örnekler. | | | 10 | Proje maliyeti, kaynakların yönetimi ve kaynakları dengeleme. | | | 11 | Proje kontrolü ES/LS eğrileri ve projenin güncellenmesi. | | | 12 | Kazanılmış değerler analizi ve projenin sonlandırılması. | | | 13 | Farklı alanlarda uygulanmış proje örnekleri ve bilişim teknolojileri alanında proje yönetimi | | | 14 | PMI sertifikası ve proje yönetim süreçlerinde kullanılan temel yazılımlar. | | | 15 | MS Project. | | |
|
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
- Ritz, G.J. (1990). Total Engineering Project Management, McGraw-Hill.
-Winston, W. L. (1994), Operations Research: Applications and Algorithms, Third edition, Duxbury press.
-Cleland, D. I.and King, W.R. (1998). Systems Analysis and Project Management, Third Edition, MGMT |
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları |
|
Değerlendirme | |
Ara Sınav | 1 | 100 | TOPLAM | 100 | |
Final Sınavı | 1 | 100 | TOPLAM | 100 | Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | TOPLAM | 100 |
| Dersin Sunulduğu Dil | Türkçe | Staj Durumu | Yok |
|
İş Yükü Hesaplaması |
|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Tartışma | 14 | 3 | 42 |
Soru-Yanıt | 14 | 3 | 42 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 7 | 2 | 14 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 7 | 3 | 21 |
Okuma | 14 | 2 | 28 |
Ev Ödevi | 2 | 5 | 10 |
|
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi |
ÖÇ1 | 3 | 3 | 5 | 3 | 4 | 3 | ÖÇ2 | 3 | 3 | 5 | 3 | 4 | 3 | ÖÇ3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 4 | 3 | ÖÇ4 | 3 | 3 | 5 | 3 | 4 | 3 | ÖÇ5 | 3 | 3 | 5 | 3 | 4 | 3 |
|
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek |
|
|